用友日用品行業解決方案提供集團財務、協同供應鏈、生產制造與質量、成本管理方案，規范基礎管理，提高管控水平；提供分銷渠道、商超對接、營銷活動與費用管理、市場與督導管理方案，實現全面營銷管控，幫助企業完成內部和營銷資源的整合、管控、創新；通過靈活方便的組織單元化管理，應對企業的組織結構、流程的業務調整，在全面支撐企業采購、分銷、零售、供應鏈、電子商務、服務、社會化媒體管控等各個環節的業務管理，為企業提供ERP與營銷管控、電商系統全面整合的解決方案；日用品行業方案的實施通過強化企業在全程供應鏈管理、營銷渠道管控、成本費用控制三個方面管理水平，達到企業看得清、控得住、管得好的目標，提高日用品企業的核心競爭能力。

1、最全面最完整的日用品行業解決方案，深度理解中國日用品企業的營銷和管理實踐，全面覆日用品行業的核心應用，擁有眾多行業標桿企業客戶成功案例；

2、統一有效的集中管理，理順并優化業務管理流程，提升分銷管理水平，加強分銷集團化的信用賬期等風險控制；發揮集團規模統籌優勢，提高資源利用效益，降低營銷成本；通過各種基礎信息、經營數據的統一匯總，實現深層次的統一營銷、渠道分銷與零售。

3、高效交互的協同商務，通過實時掌握的第一手渠道數據、流向數據，幫助企業生產和采購、分銷、零售決策，降低了庫存水平，提升了訂單滿足率，真正形成消費者驅動的供應鏈網絡。

4、有效的銷售政策與營銷業務管控，通過統一的營銷管控平臺，實現對營銷機構的政策管控，實現與經銷商的業務協同能力，以費效比為核心實現營銷費用進行全過程的管控，并通過移動平臺提高團隊執行力。

5、以營銷為重點、營銷驅動財務業務一體化為核心，實現數據流﹑信息流和資金流貫穿于經營過程；突破CRM的應用局限，全面整合ERP與電子商務、移動應用、渠道管理、營銷活動、費用兌付、團隊管理、責任中心，形成融合的統一營銷解決方案；

6、為日用品行業的管理提供可視化的決策管理工具，用友日用品行業解決方案提供了從采購、庫存管理、生產制造到銷售的端到端的信息可視性，跟蹤并綜合反映企業經營的全過程，累積企業管理決策所需要的管理和控制信息，各級管理人員均可通過這一管理工具進行業務決策。

7、全局優化，實現事前計劃、事中控制和事后分析，重組商流、物流、資金流、信息流、服務流，優化商品組合、伙伴資源、客商資源、物流資源，為企業高效率低成本擴張提供保障。